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自分は今の会社に入って4年目。
組織図としては上司も部下もいます。プロジェクトの時はリーダーにもなります。

そんなポジションで、チームビルディングに興味を持ち始めた時にこの本に出会いました。
ビジネス・組織・仕事、全てが詰まった1冊です。

Hot Pepperミラクル・ストーリー リクルート式「楽しい事業」のつくり方
使っている表現の1つ1つが訴えかけてきます。
心に響いたコトバを何個か紹介します。

・働く人のモチベーションを設計できない事業は必ず失敗する
⇒事業に限らずチームやプロジェクトにも言えることだと思います。

・自分で考えて決めて行動するチカラ
⇒リーダーの役目を端的に表した一言だと思います。

・念仏を決める
⇒成果に直結するアクションを頭に刷り込む、
 理念とか目標ではなく「アクション」を念仏にしてるのが秀逸。

社内(事業部内)用語と思われる言葉が随所に出てくるのですが
リクルートにも営業の仕事にも関係ない自分の頭にもスッと入ってきます。
伝えたい事を端的に伝える言葉をたくさん持っていることが
リクルートという会社の強み、なのでしょう。

今、このタイミングで出会えて良かった、と心から思います。

Hot Pepperミラクル・ストーリー
リクルート式「楽しい事業」のつくり方(amazonの書評)


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